就操视频在线观看-日本成人资源-狠狠乱-国产一级高清视频|www.sxlyhzp.com

一是打造“8+2”人員管理模式。集中監(jiān)管倉直接暴露人員采取AB組作業(yè)方式，將8名工作人員分為AB兩組，2名為預(yù)備組，A組人員作業(yè)一天后集中隔離七天，結(jié)束之后再到監(jiān)管倉工作，B組人員在A組集中隔離的第二天進(jìn)行接替；預(yù)備組作為預(yù)備隊(duì)對AB組人員進(jìn)行替換輪休；此外，要求離職人員在嚴(yán)格落實(shí)十四天集中隔離，期滿后方可離職。

二是強(qiáng)化“全鏈條”物防管理流程。制定集中監(jiān)管倉《操作指南》《基本運(yùn)作流程》《初篩陽性應(yīng)急處置流程》等制度并上墻公示，要求企業(yè)在規(guī)定時(shí)間完成“浙冷鏈”系統(tǒng)預(yù)約入場和卸貨；監(jiān)管倉按照陽性物品隔離區(qū)、貨物臨時(shí)存放區(qū)、存儲區(qū)、樣品存放區(qū)四個(gè)功能分區(qū)管理，每個(gè)區(qū)域存量為25噸標(biāo)準(zhǔn)柜，柜與柜相對獨(dú)立，間隔至少一米距離；實(shí)行預(yù)約管理、入場管理、抽樣檢測、消殺作業(yè)、入庫存儲、出倉賦碼全鏈條登記，保證冷鏈物品源頭管理有痕跡；開柜貨物在全面消殺并出具核酸檢驗(yàn)陰性結(jié)果后進(jìn)行賦碼再裝貨，通過“浙冷鏈”系統(tǒng)打印出具《出倉證明》，確保進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称吩谶M(jìn)入婺城時(shí)實(shí)現(xiàn)首站賦碼，源頭智控。

三是規(guī)范智能化管理手段。按照現(xiàn)場保障、現(xiàn)場治安、現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場防控四個(gè)維度開展日常監(jiān)管，梳理八大作業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，涉及采樣人員防護(hù)、采樣操作方式等內(nèi)容，通過電腦端的“浙冷鏈”視頻監(jiān)控和線下高頻次檢查，實(shí)時(shí)掌握情況，重點(diǎn)檢查管理制度落實(shí)及進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返?ldquo;上鏈”情況；對于發(fā)現(xiàn)的問題，第一時(shí)間聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)人，切實(shí)壓緊壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任；積極指導(dǎo)冷鏈企業(yè)掌握“浙冷鏈”系統(tǒng)功能，為入浙首站企業(yè)做好打碼賦碼，精準(zhǔn)服務(wù)預(yù)約入庫企業(yè)，對申報(bào)信息進(jìn)行一對一指導(dǎo)。